Medewerkers die betrokken zijn bij specifieke projecten of procesverbeteringen. Bijvoorbeeld:

• Junior projectmanager: Iemand die betrokken is bij het beheren en implementeren van projecten en kan bijdragen aan verbeterinitiatieven.
• Procesanalist: Een professional die bedrijfsprocessen analyseert en aanbevelingen doet voor verbetering.
• Kwaliteitscontrole medewerker: Werknemers die verantwoordelijk zijn voor het bewaken en verbeteren van de productkwaliteit.
• Operationeel manager: Managers die verantwoordelijk zijn voor dagelijkse operaties en het optimaliseren van processen.
• IT-Analist: IT-professionals die betrokken zijn bij de analyse en verbetering van IT-processen en -systemen.

Voordelen voor de werknemer:

Het behalen van een yellow belt-certificering biedt werknemers vaardigheden in basis data-verzameling en -analyse, wat hen waardevoller maakt voor projectteams.

Voordelen voor het bedrijf:

Yellow Belts kunnen helpen bij het verzamelen van gegevens en feedback die nodig zijn voor procesverbetering, wat kan leiden tot efficiëntere projectuitvoering en betere resultaten.

Leerdoelen voor lean yellow belt:

Diepgaand begrip van lean principes: Een grondige kennis van de kernprincipes van Lean, met nadruk op efficiëntie en het elimineren van verspilling.
Data analyse en meting: Leren hoe data te verzamelen, te analyseren en te gebruiken voor procesverbeteringen.
Projectteam deelname: Ontwikkelen van vaardigheden om effectief deel te nemen aan Lean projectteams en bij te dragen aan projectplanning en -uitvoering.
Verbeteringstechnieken: Begrijpen en toepassen van verschillende technieken en tools voor procesverbetering, zoals kaizen, value stream mapping en root cause analysis.

Soorten oefeningen:

Interactieve workshops:
Actieve deelname aan workshops waar deelnemers Lean-concepten toepassen in praktijksituaties.

Praktische projecten:
Deelname aan echte of gesimuleerde projecten om Lean-principes toe te passen en resultaten te verbeteren.

Groepsoefeningen:
Samenwerken in groepen om problemen te identificeren en verbeteringsstrategieën te ontwikkelen.

Rollenspellen:
Scenario's nabootsen om de toepassing van Lean-principes in verschillende situaties te oefenen.

Duur van de opleiding:

Lean yellow belt-trainingen duren meestal tussen de twee en vijf dagen, afhankelijk van de diepgang van de training en de specifieke vereisten van de organisatie.

Yellow belt-training is ideaal voor werknemers die direct betrokken zijn bij de uitvoering van projecten en die een actieve rol willen spelen in procesverbetering binnen hun afdelingen of teams. Deze training biedt hen de tools en kennis om een significante bijdrage te leveren aan verbeteringsprojecten en initiatieven.