Mid-level managers of teamleiders, zoals een IT-manager die verantwoordelijk is voor meerdere projecten of teams. Andere functies waarvoor deze cursus interessant kan zijn;

• Senior projectmanager: Een professional die verantwoordelijk is voor het beheren van grote projecten en het leiden van teams.
• Procesverbetering specialist: Een rol gericht op het systematisch verbeteren van bedrijfsprocessen.
• Operations manager: Managers die operationele efficiëntie en effectiviteit overzien in hun organisatie.
• Kwaliteitsmanager: Een functie gericht op het waarborgen en verbeteren van de kwaliteit van producten of diensten.
• Supply chain analyst: Professionals die verantwoordelijk zijn voor het optimaliseren van de supply chain en logistieke processen.

Voordelen voor de werknemer:

Green belts hebben een diepgaande kennis van Lean en kunnen deze kennis toepassen om complexe problemen op te lossen, wat hen onmisbaar maakt voor het bedrijf.

Voordelen voor het bedrijf:

Green belts kunnen kleine tot middelgrote projecten leiden en efficiëntieverbeteringen doorvoeren, wat leidt tot kostenbesparingen en hogere kwaliteitsstandaarden.

Leerdoelen voor lean green belt:

Geavanceerd begrip van lean principes:
Een diepgaand inzicht in lean-methodologie, inclusief geavanceerde tools en technieken.

Projectmanagement en leiderschap:
Ontwikkelen van vaardigheden in het leiden van projectteams en het managen van complexe projecten.

Gegevensanalyse en atatistische technieken:
Vaardigheid in het gebruik van statistische analyse voor procesverbetering.

Probleemoplossing:
Expertise in het identificeren, analyseren en oplossen van complexe problemen binnen processen.

Soorten oefeningen:

Case study analyse:
Diepgaande analyse van case studies om complexe problemen te begrijpen en op te lossen.

Simulatieprojecten:
Realistische projecten waarbij deelnemers Lean-tools en -principes toepassen.

Groepsdiscussies en feedbacksessies:
Groepsdiscussies om ideeën en ervaringen uit te wisselen, en feedbacksessies om leerprocessen te verbeteren.

Hands-on projectwerk:
Werkelijke of gesimuleerde projecten waarbij deelnemers hun kennis en vaardigheden toepassen in een praktijkomgeving.

Duur van de opleiding:

Lean green belt-trainingen duren over het algemeen tussen de één en drie weken, afhankelijk van de intensiteit en diepgang van de training.
green belt-training is geschikt voor professionals die een leidende rol spelen in verbeteringsinitiatieven en projectmanagement binnen hun organisaties. Deze training biedt hen geavanceerde kennis en vaardigheden om significante procesverbeteringen te leiden en te realiseren.